《Project 2010 專案管理實務》



Project 2010是微軟公司自Project 2010版本之後又推出的一款專門用於專案管理的軟體，與其說它是一個軟體，還不如說它就是一個平台，一個可以符合不同需求的專案管理平台。它可以在單一電腦上運作，也可以建構成為一個群組作業環境，是專案管理的理想平台。該產品的功能涵蓋企業專案管理的方方面面，包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。

Project 2010作為一套完整的專案管理工具，其完美地結合了可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合，獲得更高的生產力。

本書從專案的管理角度來講解Project 2010作業環境下操作與應用，並且您可以結合本書附書範例所提供的範例來一一操作演練，從而達到使用Project 2010作業環境訓練管理專案的技巧。

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  第1章專案管理基本理念與Project 2010的操作環境
  
  1-1 專案管理基本概念
  
  1-2 專案的管理技術與工具
  
  1-3 認識Project 2010的工作環境
  
  第2章第一份Project專案計畫
  
  2-1 專案建立與管控概述
  
  2-2 案例分析
  
  2-3 建立任務與時間排程
  
  2-4 設定資源與分配
  
  2-5 專案追蹤
  
  2-6 報表
  
  第3章建立專案排程資訊
  
  3-1 專案資訊的建立
  
  3-2 行事曆的建立
  
  3-3 建立基本排程任務
  
  3-4 組織專案
  
  3-5 設定任務限制與優先順序
  
  3-6 任務的連結設定
  
  3-7 任務表單檢視
  
  第4章資源分派與資源資料庫
  
  4-1 資源資料庫的建立
  
  4-2 資源的分派
  
  4-3 與資源相關的檢視
  
  第5章排程控制方法
  
  5-1 Project 2010的排程管理
  
  5-2 時程控制方法
  
  5-3 不同排程方法對工期的影響
  
  5-4 不同時程控制下工期的調整
  
  5-5 材料資源與排程
  
  第6章專案資訊的格式化
  
  6-1 甘特圖的格式化
  
  6-2 資源工作表的格式化
  
  6-3 資源分派狀況的格式化
  
  6-4 資源圖表格式化
  
  第7章專案成本的建立與應用
  
  7-1 成本資訊設定
  
  7-2 成本的檢視
  
  7-3 現金流量報表
  
  第8章網狀圖與行事曆
  
  8-1 網狀圖
  
  8-2 行事曆
  
  第9章專案檔案管理與呈現
  
  9-1 檔案保護
  
  9-2 檔案管理與搜尋
  
  9-3 報表
  
  9-4 檔案與報表的列印
  
  第10章專案資訊的整理與查詢
  
  10-1 專案資訊的尋找與取代
  
  10-2 專案資訊排序
  
  10-3 專案資訊的篩選
  
  10-4 專案資訊的群組
  
  10-5 要徑追蹤與時程控制
  
  10-6 縮短要徑時程的策略
  
  第11章資源衝突與調整
  
  11-1 資源配置狀況的核查
  
  11-2 資源衝突與資源撫平的概念
  
  11-3 資源撫平的使用
  
  11-4 資源衝突的解決策略
  
  第12章專案進度追蹤與管控
  
  12-1 專案追蹤與控制
  
  12-2 專案進度的追蹤
  
  12-3 成本的追蹤
  
  12-4 績效分析
  
  第13章多重專案管理
  
  13-1 主次專案的應用
  
  13-2 多重專案的管理
  
  13-3 資源的共用
  
  第14章專案資訊整合與分享
  
  14-1 專案的匯入與匯出
  
  14-2 Project 2010與XML的整合
  
  14虎眼貔貅手珠-3 視覺報表
  
  14-4 複製圖片到Office